Beim Thema Haltung geht es um Fehlerkultur, Agilität im Denken und Handeln und vor allem um Verantwortung. Im Design Thinking Workshop werden Lösungen entwickelt, damit diese Begriffe in Ihrem Unternehmen keine leeren Hülsen bleiben, sondern gelebt werden.
Selbstständig entwickeln Sie auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösungen. Sie erarbeiten dabei, wie Sie in einer zunehmend agilen Arbeitswelt handeln können und wollen.
Denn innovative Produkte und Dienstleistungen entstehen nur in Unternehmen, in denen ein wertschätzendes Umfeld es den Mitarbeiter ermöglicht, selber innovativ zu werden und eigenverantwortlich zu denken und zu handeln.
Fallbeispiel:
Bei einem mittelständischen Unternehmen ergab eine Projektanalyse, dass viele Projekte ohne Ergebnis nach oft sehr zeitintensiven Projektphasen im Mülleimer landen. Das kostet finanzielle Ressourcen und die Mitarbeitermotivation leidet.
In einem Design Thinking Workshop sollte daher zum Thema Fehlerkultur gearbeitet werden. Als These wurde die Behauptung untersucht, dass, vor allem in hierarchisch aufgestellten Unternehmen, das Thema Fehlerkultur und das Thema Vertrauen in engem Zusammenhang stehen. Fehler werden nur dann als Grundlage zur Weiterentwicklung genommen, wenn das Vertrauen in eine positive Fehlerkultur bei den Vorgesetzten da ist und keine persönlichen Nachteile bzw. negative Kritik entsteht. Je früher Fehler entstehen dürfen, desto früher können bessere Lösungen entwickelt werden.
Zu Beginn des Workshops wurde der Begriff „Vertrauen“ bildhaft auf Tonskulpturen übertragen. Wie sieht eine Figur aus, der ich vertrauen kann? Oder der ich misstraue? Wie entsteht Vertrauen? Dabei erlebten die Teilnehmer über das haptische Tun einen emotionaleren Zugang als über das reine Gespräch. Diese Erfahrungen wurden gesammelt und auf konkrete Lösungen übertragen. Als Prototypen entstanden u.a. Konzepte für eine neue Meetingkultur, die die Teilnehmer durch eine veränderte Struktur dazu ermutigt, Fehler oder Probleme anzusprechen.
Wählen Sie für Ihren Workshop aus zwei Fokusthemen:
Fokus Fehlerkultur
- Wo brauche ich Perfektion und wo den Mut zur Unperfektion?
- Wie agil können und wollen wir denken und handeln?
- Was bedeutet in dem Zusammenhang Verantwortung?
- Wie viel Verantwortung geben die Führungskräfte ab, wieviel Verantwortung nehmen die Mitarbeiter überhaupt an?
Fokus Werte
- Wie schaffe ich eine tragende Vision für mein Team und mein Unternehmen?
- Welche Werte sind uns in einer zunehmend agilen Arbeitswelt wichtig?
- Wie schaffen wir es, sie auch in eine emotional spürbare Umsetzung zu bringen?
- Wie neugierig sind wir (noch)?
- Blicken wir auch mal über den eigenen Tellerrand? Zwischen Routine und Aufbruch ist ein breites Feld
Workshop 1 „Basic“: Dauer 1 Tag
Workshop 2 „Extended“: Dauer 2 Tage
Teilnehmerzahl: bis 12 Teilnehmer
Ort und Kosten: nach Absprache