Veränderung als Gestaltungsraum begreifen

Design Thinking ist die beste Möglichkeit, die eigene Flexibilität und Kreativität immer wieder zu traininieren, um auf neue Anforderungen oder unerwartete Veränderungen schnell und produktiv reagieren zu können.

Wie entsteht eine magnetische Wirkung auf die eigenen Mitarbeiter und neue Mitarbeiter?

• klare Ziele und eine klare Vision schaffen den gemeinsamen Leitfaden 
• Ein gutes Zusammenspiel aus transparent gestalteten Arbeitsprozessen und der Aufmerksamkeit auf den persönlichen Bedürfnissen erzeugt Teams und Mitarbeiter, die sich gegenseitig wertschätzen und auch so handeln.
• Jedes Team und jeder Mitarbeiter ist und denkt anders. Bewußt genutzt ist das die Grundlage für innovative Zusammenarbeit.
• Probleme sind Lösungen. Allerdings Lösungen, die nicht (oder nicht mehr) für ein Ziel passen. Richtig betrachtet kann ich sie nutzen um zu lernen und so neue Lösungen entwickeln, die das Ziel treffen.

Eine klare Vision und ein starkes Team wirken nach außen

• hohe Kundenzufriedenheit, Mitarbeitermotivation und geringe Fluktuation sind der Motor für ein gesundes Unternehmen und dessen Marktwert.

Blickrichtungen